Die Hartz-Reformen stehen auch fünf Jahre nach Einführung ungebremst in der Kritik, doch ausgerechnet das einzige Insrument, das wirklich erfolgreich war, wurde 2006 eingestellt: die Ich-AG (Einführungsjahr 2003). Jüngste Zahlen belegen wieder einmal: die Förderung von Selbständigkeit war richtig, 60% sind heute weiterhin selbständig – und nur 20% rutschten wieder irgendwann in die Arbeitslosigkeit.

Es ist wirklich deprimierend. Bis 2006 nutzten viele Arbeitslose die Förderung über das Arbeitsamt, sich mit einer selbständigen Existenz aus der Perspektivlosigkeit zu befreien. Bis 2006 gab es dafür zwei Instrumente: die Ich-AG, besonders geeignet für Geringverdiener, und das Überbrückungsgeld, das zwar viel kürzer gezahlt wurde, dafür aber höher lag.

Der große Unterschied zum jetzigen Gründungszuschuss: man konnte sich auch am letzten Tag des Arbeitslosemgeld-Bezuges noch selbständig machen. Heute braucht man 90 Tage Restanspruch auf ALG I.

Zweiter Unterschied: vor Hartz IV gab es keinen Unterschied zwischen Kurzzeit- und Langzeitarbeitslosen. Die Ich-AG nutzten vor allem Arbeitslosenhilferbezieher, da es sich hierbei um einen monatlichen Festbetrag handelte, der nicht abhängig war von der Höhe des monatlichen Arbeitslosengeld-Bezuges. Überbrückungsgeld war geeignet für Arbeitslose mit zuvor gutem Einkommen.

Ein dritter Unterschied: über das Arbeitsamt konnte man sich ein Jahr lang bedarfsgerecht coachen lassen, für bis zu 1.000 Euro. Seit Gründungszuschuss müssen 10 Prozent des Coachings selbst getragen werden, außerdem sind die Coachinginhalte weitaus begrenzter. – Das Gute: es können heute 4.000 Euro für Coaching eingesetzt werden!

Ebenfalls ein wichtige Unterschied zu heute: durch zahlreiche Fortbildungsprogramme wurden die Existenzgründer darin unterstützt, ihren Businessplan zu erstellen, Buchhaltung zu verstehen und sich allgemein in die neue Lebensform einzufinden.

Besonders gravierend wirkten sich die 90 Tage aus, die noch an Restanspruch bestehen müssen. Da man einige Monate braucht, um zu verstehen, dass man keine Chance auf eine adäquate Stellung mehr hat, und da die Umorientierung zur Selbständigkeit keine Kleinigkeit ist, ist häufig die Frist schon verstrichen, bevor ein Gründungs-Entschluss gefasst werden kann.

So gingen die Zahlen der Gründungen nach Abschaffung von Ich-AG und Überbrückungsgeld direkt im Folgemonat – und bis heute – drastisch zurück, nachdem der erste Einbruch schon vorlag, als Hartz IV engeführt wurde, und Langzeitarbeitslose von der Förderung ausgeschlossen wurden.

Die Zahlen der Ich-AG im Überblick:

• 60 Prozent der Ich-AG-Gründer sind weiterhin selbständig
• Weitere 20 Prozent der Ich-AG-Gründer sind irgendwann in eine sozialversicherungspflichtige Stelle gewechselt
• Ich-AG-Gründer schufen pro Selbständigkeit im Durchschnitt 0,16 neue Jobs

Überbrückungsgeld

• 67 Prozent der Gründer mit Überbrückungsgeld sind weiterhin selbständig
• Weitere knapp 25 Prozent der Gründer mit Überbrückungsgeld sind in eine sozialversicherungspflichtige Stelle gewechselt
• Gründer mit Überbrückungsgeld schufen pro Selbständigkeit im Durchschnitt 0,8 neue Jobs.

Quelle: Focus

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Sind Frauen die besseren Netzwerke? Oder nutzen Frauen vor allem Netzwerke, um den viel beschworenen “Zickenkrieg” ausleben zu können? Meine Erfahrung: je erfolgreicher Frauen beruflich sind, desto faszinierender ist ihre Fähigkeit, konstruktiv und vertrauensvoll miteinander zu arbeiten – ob für die Karriere oder für den Ausgleich in der Freizeit: selbstbewusste Frauen sind definitiv die besseren Netzwerker!

Die Regionalgruppe Ruhrgebiet des B.F.B.M. ist ein hervorragendes Beispiel für ein fruchtbares Frauennetzwerk. Jede Frau ist in ihrer “kleinsten Größe” willkommen. Niemand muss etwas darstellen oder eine Rolle spielen, Status, Privat- und Familienleben sind nebensächlich.

Die Frauen wissen genau, was sie mit ihrem Netzwerk wollen: sich persönlich weiterentwickeln, ihre Position im Markt stärken, sich konstruktiv austauschen über Erfolge, Herausforderungen sowie Probleme. Außerdem wollen wir einfach mal gemeinsam entspannen und feiern.

So arrangierten die Damen des Vorstands, Brigitte Jülich, Simone Thöne und Mariane Hoose, im März 2010 einen Wellnessabend bei der international tätigen Friseurkette mod’s hair in Dortmund. Jede Frau wurde 10 Minuten lang gestylt und erhielt Tipps für den optimalen Auftritt.

Die Idee kam sehr gut an: schon am nächsten Tag erhielt die Vorsitzende des Clubs, B. Jülich, mehrfach die Rückmeldung, man solle doch häufiger Betriebsbesichtigungen durchführen! Bisher traf sich die Regionalgruppe meist in Hotels, doch natürlich können die Frauen bei ihren halbjährlichen Planungstreffen immer wieder kreativ umgestalten.

Nächsten Monat heißt die Devise für den 3. Dienstag im Monat: “Ängste überwinden, Herausforderungen meistern”. Interessierte Frauen sind herzlich willkommen und sollten sich mit Brigitte Jülich unverbindlich einmal in Verbindung setzen. Wir freuen uns immer über Zuwachs!

Kontaktdaten B.F.B.M. Ruhrgebiet

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Es ist zum Verzweifeln: die Flut an Social Media Kommunikationsinstrumenten bringt mit sich, dass man zusätzlich zu den vielen Mails auch noch täglich weitere Accounts verwalten muss: Xing (für Selbständige am besten als Startseite…), Twitter und Facebook. Denn wirklich interessant sind diese Networks nur dann, wenn man interaktiv wird – nun habe ich endlich eine Lösung empfohlen bekommen, die für meine Bedürfnisse praktikabel ist und Spaß macht:

Yoono ist ein so genanntes “Add-On” für den Firefox-Browser, kann aber auch im Internet Explorer installiert werden. Der Download ist natürlich unkompliziert und kostenlos.

Man kann seine Netzwerk-Accounts eintragen: Twitter, Facebook, MySpace… und die Instant Messener verwalten. Über “Share” kann man interessante Websites, die man gefunden hat, direkt mit Freunden teilen.

Vorteile gegenüber Tweetdeck: Yoono läuft seitlich auf dem Monitor einfach so mit. So verpasst man nicht, wenn man über Twitter und @ erwähnt wurde, oder wenn bei Facebook über einen etwas geschrieben wurde. Man muss nicht ein komplettes Ordnungssystem verwalten, der Aufwand ist sehr gering. Außerdem bietet Yoono ein Suchfeld für Google, You Tube und Wikipedia an.

Herzlichen Dank an Jens Sauerbrey, der mir diesen “rettenden” Tipp gab, nun bin ich endlich nicht mehr “unhöflich”, weil ich wochenlang nicht mein Social Life im Web verfolgt habe…

Yoono bei Computerbild zum Download

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Einzelhändler stehen immer häufiger vor der Frage, ob sich für sie auch ein Online-Shop rentieren könnte. Abgesehen von dem Zeitaufwand muss schon ein höherer vierstelliger Geldbetrag investiert werden, um einen nutzerfreundlichen, “sauber” programmierten Online-Shop zu erhalten, natürlich inklusive Suchmaschinenoptimierung.

Doch wie die Auktionsplattform ebay ermittelte, stehen sich Onlineangebote und Einzelhandelsgeschäfte vor Ort nicht im Weg, sondern ergänzen sich sinnvoll. Mehr als die Hälfte aller Onlinehändler sind auch im stationären Handel vertreten.

Bestehende Geschäfte werden immer selbstverständlicher um Verkaufsaktivitäten im Internet erweitert. 58 Prozent der Verkäufer, die sowohl mit ihrem Geschäft, als auch mit ihrer Interntpräsenz geschäftlich aktiv sind, erwirtschaften einen Großteil ihres Umsatzes über das Internet.

Über ein Fünftel der Befragten gab an, dass sie ihr stationäres Geschäft nicht halten könnten, wenn sie nicht so gute Umsätze aus dem Online-Handel erzielen könnten.

Trotz der Wirtschaftskrise legt der Onlinehandel in den vergangenen Monaten mit zweistelligen Wachstumsraten weiter zu. Zwei Drittel der Onlinehändler konnen nach Angaben von eBay ihre Umsatzziele erreichen. Etwa die Hälfte der Befragten konnten sogar die Umsatzerwartungen nach oben korrigieren. Trotzdem will fast jeder zweite Onlinehändler im Jahr 2010 Sparmaßnahmen ergreifen.

Spezialist für Onlineshops: Folgen Sie Graf-Deveci auf Twitter

Quelle: pressetext

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Die Bundesregierung hat beschlossen, die Mittel für die Krisenberatung “Runder Tisch” aufzustocken: für 2010 stehen mit zusätzlich 3 Millionen insgesamt 5,9 Millionen Euro zur Verfügung. Gerade kleine und mittlere Unternehmen sind von der Wirtschaftskrise betroffen – sie können sich bundesweit bei knapp 130 Anlaufstellen nach der kostenlosen Krisenberatung erkundigen.

Ansprechpartner für interessierte Unternehmen sind IHK’s und Handwerkskammern. Nach einem Vorgespräch kann das Unternehmen aus der KfW-Beraterbörse einen Unternehmensberater auswählen, der für das Förderprogramm zugelassen ist.

Beim Förderprogramm “Runder Tisch” wird eine “Schwachstellen-Analyse” durchgeführt. Der Berater führt die Krisenberatung durch und ruft bei Bedarf eine Zusammenkunft aller Beteiligten ein. Eingeladen werden zum Beispiel Gläubiger, Banken, Kammern und beteiligte Unternehmen.

Ziel der Krisenberatung ist eine positive Fortführungsprognose. Kann die gegeben werden, kann über weitere Beratungsförderungen wie die Turn-Around-Beratung des Europäischen Sozialfonds das betroffene Unternehmen gestützt werden.

Im Jahr 2009 haben mehr als 3.000 mittelständische Unternehmen die kostenlose Beratung genutzt. Meist waren akute Liquiditätsprobleme der Auslöser, einen externen Berater einzuschalten. Aufträge wurden storniert, Aufträge blieben aus, Finanzierungsbedingungen wurden schwieriger, Eigenkapital war aufgebraucht, Kredite konnten nicht mehr bedient werden.

Voraussetzung des Beratungsangebots “Runder Tisch” ist, dass der Unternehmer bereit ist, sich auf eine aussagekräftige und ehrliche Schwachstellenanalyse einzulassen. Nur so kann Transparenz über die Ursachen der Krise geschaffen werden.

Ansprechpartner, die als Regionalpartner der KfW zuständig sind, finden Sie hier:
www.rp-suche.de

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Am 9. März 2010 hat das EU-Parlament beschlossen, dass kleine Unternehmen mit maximal 10 Beschäftigten und einem Umsatz von weniger als einer Million Euro von der Bilanzierungspflicht befreit werden sollen. Allerdings müssen die Mitgliedsstaaten der Maßnahme noch zustimmen, was in Frankreich und Italien schwierig werden könnte.

Entlastet werden sollen kleine Firmen wie Handwerksbetriebe, IT-Dienstleister und Händler. Nach Berechnungen der EU-Kommission profitieren von der Maßnahme zum Bürokratieabbau gut 5,3 Millionen Kleinstunternehmen: all die, deren Bilanzsumme maximal 500.000 Euro jährlich beträgt.

Insgesamt würde die Entlastung etwa 6,3 Milliarden Euro bedeuten, da ein Jahresabschluss EU-weit im Durchschnitt 1.200 Euro pro Betrieb kostet. Die jährliche Steuererklärung und Buchführung mit Berechnung der Einnahmen und Ausgaben bleibt selbstverständlich Pficht.

Auch in Deutschland sind Tausende von Betrieben betroffen. Für Freiberufler ist die Änderung nur relevant, wenn eine Kapitalgesellschaft gegründet wird. Ansonsten müssen Freiberufler lediglich eine Einnahmen-Überschussrechnung erstellen.

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Das ist in der Tat eine wichtige Frage. Als Führungskraft müsste man ein Allroundtalent sein. Gott sei Dank lernt man bis 100 Jahre; allerdings könnte es dann fast zu spät sein.
„Sag was du willst, und du bekommst, was du brauchst“ ist die Hauptaussage des amerikanischen Ratgeber-Autors George Walther.

Andere führen braucht:

•    Einfühlungsvermögen
•    Den Weg kennen
•    Signale geben
•    Klarheit
•    Mut
•    Verantwortung übernehmen

Sich führen lassen braucht:

•    Sich anvertrauen können
•    Loslassen
•    Aufmerksamkeit
•    Kontrolle
•    Auf Signale achten
•    Verantwortung anerkennen

Stellen Sie ruhig Anforderungen an die Bewerberin oder an den Bewerber. Das Wichtigste ist Fachwissen. Ein freundliches Wesen zu haben oder ein guter Mensch zu sein, das alleine reicht heute nicht aus.

Analytische Intelligenz und kreatives Denken sind in einem Unternehmen, ob groß oder klein, sehr wichtig. Schöpferisch zu denken ist ein Kriterium was bedeutet, dass man um die Ecke denkt oder gegen die Regeln denkt.

Persönlichkeit und Verhalten sollen gradlinig sein. Extreme Stimmungsschwankungen sind kontraproduktiv. Glaubwürdigkeit und Offenheit sind in kleinen wie großen Teams Voraussetzung.

Soziale- emotionale Kompetenz  ist heute mehr denn je gefragt. Hierbei sollte man Zuversicht, Vertrauen und Kontaktfähigkeit ausstrahlen.

Kommunikations- und Informationsbedürfnis sind notwendig. In jedem Fall „muss man kommunizieren und Anregungen über das Fachgebiet hinaus aufgreifen können.

Das Bauchgefühl als Maßeinheit sollte auf jeden Fall berücksichtigt werden.

Bitten Sie eine Bewerberin oder einen Bewerber einen Tag in Ihrer Firma zu hospitieren. Fragen Sie vorher im Team um eine Patenschaft für die Hospitantin oder den Hospitanten nach, damit die Ansprechpartnerin oder Partner seiner Aufgabe gerecht werden kann. Die Auswertung wird dann auf „ breiteren Schultern“ getragen. Möglicherweise ist die Entscheidung nach dem Tag getroffen.

Und kurz und gut: eine sorgfältige Mitarbeiterauswahl machen alle Unternehmerinnen und Unternehmer glücklich und die meisten Motivationstrainer arbeitslos.

Erfolgscoach Brigitte Jülich aus Dortmund begleitet Selbständige, Menschen am Wendepunkt und Führungskräfte

Die nächsten Termine, Workshops und Seminare der erfahrenen Psychotherapeutin, sowie Klosterwochenenden und Urlaub im Kloster  erfahren Sie hier:

www.erfolgorange.de/termine

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Dass auf Arbeitszeugnisse nicht unbedingt Verlass ist, haben die meisten Arbeitgeber bereits erfahren dürfen. Arbeitszeugnisse werden nach den gleichen Regeln formuliert wie Todesanzeigen. Zumindest liegt dieser Verdacht nahe. Denn wenn Sie sich am Wochenende einmal die Todesanzeigen genauer anschauen, stellen Sie schnell fest:

Nur die Besten, die Fleißigsten, die Unverzichtbaren und Liebenswertesten scheiden aus dem Leben.

Wenn Sie sich die Zeugnisse von Bewerberinnen und Bewerbern anschauen, stellen Sie ebenfalls schnell fest: Nur die besten, die leistungsfähigsten, die treuesten, die unverzichtbarsten und führungsstärksten Mitarbeiter sind derzeit auf Jobsuche.

Zugegeben: Manchmal überkommt einem beim Lesen solcher Arbeitszeugnisse und besonders beim Lesen des Abschlusssatzes: „Wünschen wir ihr/ihm alles Gute“ – das Gefühl, dass der der Arbeitgeber eher gemeint hat: „Wünschen wir uns alles Gute und hoffentlich haben wir nie mehr etwas mit dem zu tun )“ … aber gut, das ist halt nur so ein Gefühl.

In einem  jetzt veröffentlichtem Urteil des Landesarbeitsgerichts Nürnberg haben die Richter  entschieden: Ein Arbeitszeugnis ist nicht sittenwidrig, wenn die Leistung eines Mitarbeiters zu positiv bewertet wurde. Auch dann nicht, wenn es die Bewertung verfälscht (Az. 7 Sa 641/08).

Geklagt hatte eine Arbeitnehmerin, die im Zeugnis den Satz sehen wollte: „Ihr Verhalten gegenüber Vorgesetzten, Kollegen und Kunden war jederzeit einwandfrei.“

„Kann ich nicht schreiben“, so der Arbeitgeber. „Das wäre glatt gelogen und damit sittenwidrig!“ „Nein“, so die Richter. „Lügen gehört im Arbeitszeugnis dazu. Also schreiben Sie der Dame ins Zeugnis, was sie will, auch wenn es gelogen ist.“

Was aber passiert mit den zu erwartenden Gerichtskosten, was wenn ein Arbeitnehmer oder noch schlimmer ein Bewerber sich diskriminiert fühlt?
Hier ist guter Rat teuer!

Schön wenn einem dann eine starke Rechtsschutzversicherung und ein Spitzenanwalt hilft.

Übrigens: wussten Sie, dass in einem Arbeitsprozess jede Seite ihre Kosten der ersten Instanz selber trägt?

Generalagentur Detlef Schumann

Poststr. 195
44809 Bochum
Tel.: 02 34 / 52 30 11
Fax:      02 34 / 52 30 03
Mobil:   01 63 / 35 99 608
E-Mail:        post@detlefschumann.de
Homepage: www.ringschutz.de

Geschäftszeiten:
Mo. – Fr.   9.00 – 13.00 Uhr  /  15.00 – 17.30 Uhr
und nach Vereinbarung
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Der Vermittler ist als gebundener Vermittler gemäß § 34d Abs. 4 der
GewO im Vermittlerregister eingetragen unter Nr.: D-PAIP-ZNOHZ-05

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Ab Juni 2010 wird es über die Europäische Union 100 Millionen Euro Fördermittel geben für Existenzgründer, Selbständige und Kleinunternehmen. Mit dem Geld werden Mikrokredite finanziert, die speziell für Unternehmen zugeschnitten sind, die weniger als zehn Mitarbeiter beschäftigen. Auch Arbeitslose, die sich mit einer Idee selbständig machen wollen, sollen Zugang zu diesen Kleinstkrediten erhalten.

Auf diese europäische Fördermaßnahme einigten sich die EU-Minister für Beschäftigung und Soziales. Bei den Mikrokrediten handelt es sich um Beträge bis 25.000 Euro.

99 Prozent aller Unternehmensgründungen in Europa sind Kleinst-oder Kleinunternehmen. Ein Drittel der Existenzgründer starten aus der Arbeitslosigkeit. Der zuständige EU-Kommissar László Andor rechnet mit 45.000 Kleinkrediten aus dem Programm für Existenzgründer in den nächsten acht Jahren. Gemeinsam mit anderen Finanzinstitutionen wie der Europäischen Investitionsbank könnten in nächster Zeit mehr als 500 Millionen Euro mobilisiert werden.

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Auf Einladung der Wirtschaftsagentur Neumünster reisten die Marketing-Expertinnen Betina Graf-Deveci, Brigitte Jülich und Eva Ihnenfeldt Mitte März 2010 nach Neumünster (kurz vor Kiel), um den Kreativen der 80.000-Einwohner-Stadt Unterstützung bei der Eigenvermarktung anzubieten. Geschäftsführer Dr. Jürgen Albers hatte das Programm gestaltet, mit Brainstorming, Vorträgen und lockerem Networking.

Die Problemtaik ist überall ähnlich: gerade kreative Selbständige haben große Probleme damit, sich selbst zu vermarkten. Der künstlerische Anspruch und kommerzielle Zwänge sind schwer miteinander zu vereinbaren. Viele Kreative leben ihre komplette Selbständigkeit hindurch am Rande des Existenzminimums, was natürlich sehr belastet.

Betina Graf-Deveci, Brigitte Jülich und Eva Ihnenfeldt im Hotel nach der Veranstaltung

Betina Graf-Deveci leitet eine Interntagentur in Bochum mit acht Mitarbeitern. Sie erarbeitet seit vielen Jahren Website-Konzeption, entwickelt Online-Shop-Optimierungen und erarbeitet Maßnahmen zur Steigerung der Zugriffszahlen bei kommerziellen Anbietern im Web.

In ihrem Vortrag im Log-In, dem Sitz der Wirtschaftsagentur Neumünster, unterstrich B. Graf-Deveci die Bedeutung von Suchmaschinenoptimierung und Usability (Benutzerfreundlichkeit) anhand vieler Beispiele aus der Praxis. So konnte die Conversion-Rate eines Großkunden durch grafische Umstellungen und der Einbindung des Kontaktformulars direkt auf der Startseite um sagenhafte 50 Prozent gesteigert weden.

Eva Ihnenfeldt gab im Anschluss einen Überblick über 2.0-Instrumente, die gerade Selbständigen und kleine Unternehmen eine kostengünstige, effektive  Marketing-Strategie ermöglichen. Xing, Facebook und Twitter sind virale Instrumente, die ein dichtes Netzwerk knüpfen und so zu Aufrägen verhelfen können.

Brigitte Jülich machte durch eine praktische Übung deutlich, wie wichtig es ist, in kurzen prägnanten Worten das eigene Tätigkeitsfeld inklusive USP (Alleinstellungsmerkmal) dem Gegenüber zu vermitteln, und zwar einladend, auffordernd, sympathisch und vertrauensbildend.

Dr. Jürgen Albers, seit Beginn des Jahres 2010 Geschäftsführer der Wirtschaftsagentur Neumünster, will gezielt die Kreativbranche der Stadt, die vier der größten Unternehmen Schleswig-Holsteins beheimatet, fördern – und den Kreativen bei der Selbstvermarktung durch Seminare, Workshops und Netzwerke Unterstützung geben.

B. Graf-Deveci, Dr. Jürgen Albers, E. Ihnenfeldt und B. Jülich kurz vor der Heimreise der drei Frauen

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